“品牌新升级•驱动新增长”东鹏洁具2018VIP营销峰会盛大召开
发布日期:2018年08月15日

   7月29日,“品牌新升级,驱动新增长”——2018年东鹏洁具VIP营销峰会暨品牌升级战略发布会在佛山盛大召开。东鹏集团领导与来自全国各地的VIP经销商齐聚一堂,共商未来发展大计。

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   2018经济增速放缓、房地产低迷、精装市场进一步扩大、定制时代来临……如此大市场环境下,传统建材行业挑战重重。近年来,国内实体经济下行,然东鹏洁具逆势增长,接下来东鹏洁具应如何迎接挑战、抓住机遇,以品牌价值为核心,驱动新增长的问题,至关重要。

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   本次峰会通过回顾上半年的销售情况、分享经验、传递方法、创新思路,及围绕“品牌与产品”、“ 制造与品质”、“ 渠道与服务”等多维度主题演讲,为实现下半年打下坚实的基础。同时,峰会现场还重点展示了东鹏洁具“智造”的新产品,无一不成为大家的焦点。

  

  

   会议前半部分,四川、湖南、豫晋南、京津冀晋四大运营中心,分别就平台建设、单店提升、经销商帮扶以及新营销模式进行经验分享,极具借鉴意义;家世界智慧门店创始人李卉云、广州扬海科技有限公司总经理凌远龙先生现场进行科技赋能,以科技助力品牌价值升级。

   另一方面,只有提前布局、改革创新,才成超越对手。东鹏各大“掌门人”从品牌与产品、渠道与服务、制造与品质升级等内容,发表主题演讲,亮出未来东鹏发展的“致胜秘笈”。

一、“笨鸟,不等风,无惧风停,无惧风口”

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   东鹏洁具副总经理助理兼市场部总监林丽妮首先发表演讲,全方位剖析核心竞争对手的品牌策略,在品牌升级上重点介绍了品牌新核心价值、整体VI升级、整体SI升级、品牌传播升级四个维度的战略规划,产品升级上聚焦智能与柔性定制,依托新产品提高零售单值。品牌与产品将形成强有力的梯队,以产品升级应对品牌升级带来的整体卫浴解决方案。

二、“新趋势,我们以更好的姿态重启新零售”

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   东鹏控股互联网中心总经理陈俊峰先生认为,全渠道先已成为行业标配,只有线上线下全域共振融合,才能加速发展。他提出要先从天猫启动,稳步做强B2C,为线下保质保量,进而创造洁具新零售闭环;同时互联网运营平台将进行全面升级迭代,从流量、营销协同、产品三个维度为线下赋能,驱动品牌新增长。

三、“布局战术,驱动新增长”

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   东鹏洁具副总经理姚峰在会上就“渠道”与“服务”两个方面提出战略升级,指明东鹏2018即将进入升“价”时代——提升零售价格、提升运营中心的价值、提高溢价能力三大方面,量力兼顾,以“价”趋利。

四、“工业” 战略,“中国制造”已正式发布”

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   东鹏洁具总经理杨立鑫首先对2018上半年工作深入,重点分享品质升级、制造升级的“过去、现在与未来”。未来,东鹏将重点发展柔性定制与整装卫浴两大板块,为渠道升级推动品牌发展升级。同时新环境背景下,应采用新型营销工具、转变新思维、裂变分销。

五、“创新能力是品牌一大竞争力”

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   东鹏控股总裁龚志云提出,市场竞争不是价格的竞争,而是创新的竞争。会上,他从营销创新、产品创新、服务创新、组织创新,四方面阐述在行业转型期,品牌应如何创新,抢占有利地位。

六、“上下求索,品牌升级驱动未来发展”

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   会议的最后,东鹏控股董事长何新明对东鹏洁具2018上半年成果作总结,围绕五大关键任务,提出品牌升级改造计划,把握消费需求,洞察行业发展趋势,整合东鹏优势资源,实现弯道超车。2018年东鹏洁具经销商年中峰会顺利落下帷幕。下半年,东鹏洁具将以品牌升级作为内驱动力,驱动销售业绩,为2018夯实增速基础,实现新增长!


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